La nostra competenza nasce dalla profonda collaborazione con aziende leader di mercato
Analisi
LE BASI DEL PROGETTO
La fase di analisi è la base del progetto: il suo scopo è quello di esaminare tutti i processi aziendali esistenti, le integrazioni e le informazioni necessarie per identificare:
- Obiettivi di progetto
- Visione del cliente
- Ambito di lavoro
- Team di progetto
- Area di business e stakeholder principali
- Punti chiave
- Flusso di lavoro e processi di dati e file
- Fabbisogno di risorse
- Pianificazione e tempistica
Revisione&Approvazione
SICURI AL 100%
Dopo la fase di analisi vogliamo essere sicuri che tutte le informazioni acquisite siano accurate e corrette. Questo include:
- Rappresentazione di tutti i flussi di lavoro e definizione delle attività
- Validazione dei processi e modalità di lavoro
- Creazione del piano di progetto
- Conferma per lo sviluppo
Realizzazione&TEST
SVILUPPO E VERIFICA
L’esperienza dell’Implementation Consultant permette di configurare la soluzione, testarla e ottimizzare il flusso di lavoro creato.
Questo include:
- Configurazione del sistema
- Impostazione del flusso di lavoro
- Definizione dei template
- Creazione di utenti e ruoli
- Collegamento con altri sistemi (se necessario)
- Formazione del team di base per i test
- Verifica dei flussi di lavoro, processi e connessioni
- Ottimizzazioni in base ai risultati dei test
Approvazione/Piano di rilascio
PERFORMANCE E RISULTATI
Vogliamo garantire il successo completo della soluzione con la:
- Finalizzazione di tutti i flussi di lavoro, dei template, dei ruoli utente, delle autorizzazioni, ecc.
- Revisione in base ai feedback
- Revisione dei flussi di lavoro in base al risultato del test
- Comunicazione del piano di lancio
- Firma della configurazione finale
Training&Golive
BENEFITS
La nostra proposta a completamento del progetto comprende l’affiancamento durante questi step:
- Formazione
- GoLive
- Periodo di assistenza intensiva
- Presentazione ufficiale al management
